2012年1月26日，大年初四，荣庆物流中心的全体员工欢聚一堂，隆重举行2011年度工作总结暨表彰大会。参加本次大会的有荣庆集团董事长张玉荣、副总裁张卓、荣庆通达驾校校长王文才、集团各兄弟公司负责人和部分员工、物流中心全体工作人员，共计四百余人参加了本次大会。

物流中心总经理毕建伟作向大会报告了2011年的经营情况，反思了物流中心工作中的不足，并以“新年心语”为题，从员工责任心、安全、服务和廉洁四个方面与广大长途车驾驶员和后勤人员交流沟通、谈心里话，并向与会的全体员工表态，作为物流中心的领头人，必将按照集团的要求贯彻实施每一项工作，并祝愿集团的明天更加美好！

会上，集团副总裁张卓宣读表彰决定，并请获奖的先进员工一一上台领奖。优秀员工代表周玉才作了以“感恩、自律、行动”为主题的获奖感言，呼吁长途驾驶员兄弟要常怀感恩之心，坚持廉洁自律，用实际行动铸就荣庆品牌。集团副总裁、通达驾校校长王文才对物流中心提出“六点”指导意见。一是从自己开始要始终坚持“学习先进”的态度，保持终身学习的心态。二是肯定整个物流中心工作朝着健康向上的方向发展，肯定物流中心的重要性，肯定长途车驾驶员队伍承担着荣庆品牌形象、文明传播的责任。三是只有拼搏才能发展，只有发展才能上市。四是后勤管理人员肩负着服务和保障长途车的责任，既是保姆又是管家。五是改革是时代发展进步的需要，作为企业创新、协作、拼搏尤为的重要。六是指出“效率”与“效益”的辩证关系，希望全体与会人员要以良好的状态投身工作，为实现荣庆的跨越式发展而竭尽全力！

最后，集团董事长张玉荣作重要讲话。董事长回顾了集团发展历程，肯定了物流中心2011年的工作报告和管理思路，并向获奖的优秀员工表示祝贺，特别强调长途驾驶员是荣庆的财富，应该珍惜荣誉拼搏奉献。董事长从三个方面作了指示：

第一， 谈当前形势和战略定位。由于2011年的中国经济形势不容乐观，也给我们物流集团的业务带来很大影响。营业额与2010年同比上升，但利润反而下降，成本费用没有控制好。荣庆为上市进行改革，引进了高管人才，框架体制已经组建，充满着生机和希望，对于每一位荣庆人来说，都是一个发展提升的平台。鼓励每一位员工，只要你有责任心、有技能，愿意全身心的投入到荣庆大发展的事业中去，我们都欢迎！将来公司上市了，每一位员工都可以成为公司的股东，都是荣庆的主人！

第二， 希望建立规范管理模式。物流中心与驾校“严管重罚的管理体系”形成鲜明对比，在流程化、标准化管理进程中要继续推进，注重实效，不断完善。同时，强调要管理人员廉洁奉公，特别是防止针对驾驶员的腐败，告诫大家“贪小不可取、违法必追究”，支持物流中心加强廉政建设。

第三， 强调安全行车和优质服务。董事长提醒各位驾驶员不要开快车，途中要互相配合，避免疲劳驾驶，安全行车比一切都重要。驾驶员要以身作则，清点好、保管好、运输好所承运的货物，掌握好发车、到货时间，避免破损、货差、投诉，以良好的服务树立荣庆的品牌和形象。