2012年7月13日，荣庆物流2012年上半年分公司总经理工作会议在上海东方绿洲宾馆隆重举行，出席本次大会的有荣庆集团董事长张玉荣，荣庆集团总裁、荣庆物流董事长张玉庆，荣庆物流副总裁张卓、李德祥、熊星明，以及来自荣庆物流总公司各部门总监和分公司总经理，共计五十余人。

本次大会旨在对2012年上半年工作总结和对下半年重点工作部署，通过总结报告、经验交流、参观学习、以会代训等议程，充分了解了上半年的经营形势和下半年的经营任务，学习和交流了多方面的管理经验，统一了思想认识。

荣庆物流副总裁张卓致开幕词

荣庆物流副总裁熊星明作2012年上半年工作总结及下半年重点工作报告

荣庆物流副总裁李德祥作上半年公司上市及上半年审计工作报告

 销售部兼客服部总监杨茂国作销售、客服规划报告

企业管理部总监卢宏文做企业文化与品牌建设管理报告

上海南方专线吴付祥经理作经验分享

潍坊分公司邵泽军总经理作经验分享

与会代表参观顺丰快递和德邦物流

 会议第一小组讨论现场

会议第二小组讨论现场

 会议第三小组讨论现场

        荣庆集团总裁、荣庆物流董事长张玉庆在大会上对下半年工作提出了具体要求：一、面对国内外经济环境的不景气，大家要坚定改革不动摇。二、各单位要坚定不移的执行总公司决策、决定，充分发挥总公司职能部门作用，切实帮助各单位做好经营推进和管理工作。三、要加大经营和成本控制，实现利润最大化。四、要搞好团队建设，领导要做到以身作则。五、要扎扎实实的做好质量安全事故工作，提高服务质量。同时，董事长对以上要求给出了具体的建议和方法，希望大家面对挑战和机遇，要坚定信心，加快改革，与荣庆共命运。

  荣庆集团董事长张玉荣也莅临大会现场，并作了指示。对上半年荣庆物流工作取得的成绩表示赞赏，并对下半年关于增加收入和控制成本等核心工作给出了具体建议和措施，提出了希望。剖析了国际经济大环境下，物流业面临的机遇和挑战，指出荣庆在发展历程当中，如何利用自身优势，突破现代化管理方式，实现荣庆人的追求：集团化管理和上市的目标。

    本次大会历时2天，取得了圆满成功，确定了荣庆物流未来发展方向，奠定了荣庆改革发展，实现上市目标的良好基础。